创意社梁闪闪:一个人的新媒体运营江湖也可以很精彩

2012年,微信公众号平台上线。“互联网+手机+媒体”,一个新型的生态圈深刻改变了我们的社交与生活。

今天,有幸邀请到创意社(微信号:ichuangyi99)主编梁闪闪做客小西访谈,听她讲述新媒体运营及推广的实战经验,分享草根新媒体人如何在内容为王、渠道为王的新媒体营销时代占据一席之地。

创意社主编梁闪闪 绘图/田雷

新媒体运营:爱久了真的会上瘾

这是梁闪闪大学毕业后的第一份工作,也是第一次运营微信公众号。2014年8月,梁闪闪接手创意社时,粉丝数不到5万。一年过去了,在梁闪闪的坚持努力下,创意社粉丝数已翻10倍,高达60万。

对于梁闪闪这枚手工达人而言,创意社不是一份工作,而是发自内心的兴趣与喜爱。 “刚开始也有一些十万级的大号可以选择,却偏偏对创意社情有独钟。创意社的文章总让我有一种将家里的东西剪下来做手工的冲动。我想没有人能比自己更了解创意社粉丝的兴趣,也就依然坚持自己一个人在运营。”

坚持是新媒体运营者必备的素质,热爱与激情则是长期作战的原动力。“创意社就像一块磁石,深深地吸引着我。现在只想全心全意将创意社做好,其他的事情都没空去想。因为喜欢,所以热爱,而热爱一件事情久了,是真的会上瘾。”

明确定位:给账号贴标签

创意社主编梁闪闪

从决定运营微信公众号第一天起,明确账号的定位及主要功能就是重中之重。定位是账号区别于其他账号的前提,贴标签则能更加明确自身的亮点与特色。

“曾经很长一段时间,创意社也遇到定位不明确的问题。发布的文章比较小众、女生气息过于浓厚。经过一段时间的探寻和摸索,创意社将自己定位于为读者呈现最具创意的视觉盛宴与最具实用价值的创意思路。浪漫、家居、手工、摄影,精致生活,创意由你。你能想到的,这里都有;你想不到的,这里也有。一切与生活相关的奇、新的东西,我们都会密切关注。”梁闪闪说。

内容为王:内容才是吸粉的核心要素

随着移动新媒体的爆发,粉丝变得至关重要。一个新媒体平台,如果不能聚粉,就将慢慢失去价值。新媒体运营需要解决的第一个问题就是如何生产粉丝需要、能勾住粉丝欲望的内容,使其长期关注。

“正规渠道推广获得的粉丝大都是奔着账号属性有目的的关注的,忠诚度还是很高。碎片化时代,信息很多,同质化内容根本吸引不了粉丝的兴趣,关键在于内容如何推陈出新、独树一帜。对于创意社而言,实用性强、生活小技巧、深入人心、充满正能量的文章等都能达到不错的转发、分享效果。”梁闪闪说,“当然,微信排版也很重要,但仅仅只是皮囊而已。外在形式的变化离不开内容的支撑,核心还是内容。”

线上线下互动:增强粉丝黏性

创意社推出的微相册活动页面

“创意社一直以来都很注重与粉丝互动,去年创意社推出的微相册活动以‘我是XX,我在XX,我想XXX’为主题,收集粉丝投稿,定期整理发布。当时收录了很多粉丝的照片,要么漂亮、要么帅气,我都成花痴了。”梁闪闪笑着说。

之前都是梁闪闪独立运营创意社,精力有限,再加上创意社的粉丝来自四面八方,举办线下活动并不容易。“现在创意社已经成立了自己的团队,后期还是希望能将线上活动延续到线下,比如举办手工达人比赛等,增强与粉丝互动。”

账号推广:你不是一个人在战斗

新媒体数量越来越多,运营得好的却屈指可数。如何吸粉、如何刷爆朋友圈、如何提高阅读数成为每个新媒体运营者共同遇到的难题。

在梁闪闪眼里,“最好的推广是内容,其次是线上线下的互动。也可以采取联运模式,比如与其他同等级账号、大V合作互推,或者采用全网推广,包括微博、论坛、软文、QQ群、APP、社交网站等。不过不同类型的账号,适合的推广方法不一样。关键还是多实验、多研究,找到适合自己账号的推广方法。”

新媒体运营:你走心了么?

不管有多少可供借鉴的方法,新媒体运营取得成功的关键都在于——走心。

绝大部分公众号都会定期推送,每一篇文章、每一个创意,都要花心思做到最好。无论是文章的排版、背景设置、文字介绍,还是回复粉丝的每一条留言,都必须用心。读者的眼睛是雪亮的,付出了一定有收获,不走心的运营注定只能掉粉。

对于梁闪闪而言,创意社就像自己的孩子,“他对我的重要性只有我自己才知道。为了他的茁壮成长,熬夜写文案、策划到凌晨一两点是常事,周末也基本都奉献进去了。不过看着后台不断增加的粉丝数,心里窝心不少。”

总结:

作为微媒体联盟知名账号,(ichuangyi99)已拥有约60万粉丝,上周在新榜乐活周榜排名第10。微媒体联盟(wmtlianmeng)也是国内最大的微信自媒体联盟之一,拥有心理测试、速途网、、电影天堂、微媒体网、创业咖、互联网新鲜事、健康养生百科、每日瑜伽等一批知名的微信公共帐号,覆盖用户达5000万人。

随着移动互联网的发展,手机商业模式已然兴起,未来传播渠道、客户获取通道都会转向新媒体。新媒体已不再只是一个传播渠道,谁能玩转新媒体,谁就会拥有更多商机。

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