需求分析

庖丁解牛:如何做产品需求分析

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pmdaily 发布于 2017-06-05

在庄子的《南华经》中有一则寓言。说是有位叫丁的厨师,替梁惠王杀牛,其技法之娴熟,有行云流水一般的顺畅感。惠王就问他为什么有如此高超的技术。他回答说:“臣所喜好的是『道』,早就超越所谓的技术了。最初臣杀牛的时候,眼里看到的都是『完整的牛』;三年之后眼中就再看不到『完整的牛』。到了现...

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如何设计一份好的调查问卷

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pmdaily 发布于 2017-05-04

用户调研有非常多的方法,常见的有:眼动实验、可用性测试、用户访谈、A/B测试、问卷调查、焦点小组、参与式设计等。问卷调查不是获取用户需求,而是验证用户需求,验证你猜想的对不对。问卷调查相对于中小型公司来说是一个性价比比较高的一种验证用户需求方式。 一、为什么做问卷调查 问卷调查从...

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干货贴:人物角色创建的5步骤

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pmdaily 发布于 2017-05-04

目前主要人物角色构建步骤 人物角色创建是用户研究的重要组成部分,是实现以用户为中心设计的重要工具,人物角色的创建能够帮助产品设计者更好地了解用户,理解用户的需求,进而更好地满足用户的需求,最终实现企业的商业目标。 但是,人物角色的构建步骤至今没有统一,主要有: (1)Alen C...

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产品经理如何进行需求分析

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pmdaily 发布于 2017-04-18

需求收集之后,在产品立项之前,你需要对需求进行分析,哪些要做,哪些不要做,确定好要做的需求,然后才是原型设计、产品需求文档的制作。 在汇集需求之前,需求的产生来自各个方面,需求有来自老板的,我要加XX需求,什么时间能给我做好,需求也有来自产品经理自己策划的,需求还有来自外部用户的...

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实战案例:创建一个有效的用户画像的四步走

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pmdaily 发布于 2017-03-31

接触过“用户体验”这个名词的小伙伴们对“用户画像”或者“Persona”这些词汇一定都不陌生。Persona是我们在做体验创新和设计的过程中非常重要的工具,它可以帮助我们形象的了解目标用户的行为特征,帮助我们判断用户需求。就像《欢乐颂》中塑造的五美,生动的形象让我们很容易理解每个...

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产品经理如何将需求分析正确应用到工作中

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pmdaily 发布于 2017-03-28

需求分析的目的是在团队开发软件的过程当中,产品经理依靠自己的专业技能通过对用户的需求、行为、场景、时间做以全过程的分析,并结合企业的实际情况在帮助企业节省人力、财力、物力、时间的前提下开发出一套简单、易用、方便、实用的软件,为企业带来商业收益。需求分析是一种方法直接一点就是帮助企...

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实案分析:如何用一道多选题给用户画像?

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pmdaily 发布于 2017-03-14

本例仅仅是基于调研目的灵活处理的一个例子,适合短平快的项目;如果需要系统了解用户,深入挖掘用户需求,更大的样本量和更扎实的定性研究依然是必不可少的。 现代商业离不开对用户的理解,任何业务的决策者都不会希望在认识用户上存在盲区,因此在用研的日常工作中,“做一个用户画像”是经常收到的...

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发掘用户真实需求,产品经理如何提升产品的可用性

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pmdaily 发布于 2017-03-10

发掘用户真实需求,戳中G点,打造用户真正喜爱的产品,产品好才是硬道理,只有好产品才能运营成功。这句话在我们耳旁时常响起,他是一碗心灵鸡汤,一激动我们还真会冲上去加我们用户的QQ、微信,跟他们聊一聊,但聊天却总感觉说不到正点子上。听多了反感, 感觉这是忽悠刚入门的新人来听的、静下心...

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小产品需求用例:如何维护一份可读性高的产品说明书?

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pmdaily 发布于 2017-03-01

新入职产品经理助理的同学,或者是需求人员面对的第一个问题可能不是市场分析、竞品分析、原型设计、产品体验、也不是复杂的业务逻辑,而是把公司的产品文档通通读一遍,从而熟悉公司的整个业务流程,了解公司的整个产品线,然而事实是残酷的,很多同学在第一步就被前辈们坑了,脸上露出大写的懵B。 ...

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教你如何用Excel实现简易的需求管理

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pmdaily 发布于 2017-03-01

如果你的工作或未来工作会涉及不少需求的分析与跟进,一种简单有效的需求管理方法显得尤为重要。本文分享如何使用Excel表格做好需求管理,希望对大家有所帮助。 Excel,直观好用 这里直接给出我总结后的需求管理表格,我在工作中也经常使用。说明一下,视具体情况不同,每个人的需求管理项...

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作为 To B 产品经理,如何梳理完全陌生的业务需求?

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pmdaily 发布于 2017-02-27

作为一位基层产品汪,当面对完全陌生的业务时,该从何下手? 各位 2B 的产品经理有没有遇到这样的场景: 老板有一天亲切务必的邀请你去他的办公室,面若桃花的说:“小王啊,我这里有个好机会想给你。“你心下一颤,料到不会是什么好事。果然他紧接着说:”最近市场部接了个大活儿,那个去年一直...

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SERU最佳需求分析方法

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pmdaily 发布于 2017-02-22

SERU需求分析是由徐峰老师于08年提出的一种以业务为驱动,实践为载体的需求分析体系。个人认为是一种理论最大化应用到实际业务中的方式:把传统的分析方法与建模理论应用到实际业务中,再对业务中的场景和问题结合uml,rup分析的方法进行业务建模,具体问题抽象化找到最佳的解决路径。有时...

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谈谈用研过后的“需求”

pmdaily 发布于 2017-02-22

首先在确保用研对象是目标用户之后,用户所提出的所有合理需求(不包括用户提出我就是喜欢这个颜色这种)都是有活生生的使用场景支持的,肯定是用户在使用过程中确实遇到了这样的问题。很多时候用户不会告诉你我遇到了什么问题,他们不会想展示他们蠢的一面,他们只会告诉你他们想要的解决方式,然而这...

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实例解析:探索需求分析的步骤与流程

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pmdaily 发布于 2017-02-20

首先东方先再次阐述需求分析的目的。 发现、挖掘真实存在的需求,并给出具备用户价值和商业价值的解决方案。 明确需求分析目的后,我们来看需求分析到底如何进行?又该如何转化为产品? 需求挖掘 发现与发掘需求 东方还在风华正茂的大学时代,每到中午12:00,东方发现总会有同学不会下去吃饭...

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如何评判一个产品需求的价值?

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pmdaily 发布于 2017-02-20

产品经理通过各种渠道接到一个产品需求后,第一步要做的就是对需求进行分析和处理,分析过后要作出是否接受该需求然后进入开发排期的决定。这不是一个舒服的过程,产品经理需要对产品有足够的定力和理解,需求一旦被采纳,接踵而来的就是投入团队资源进行设计和开发,上线后需要被真实用户检验。 更常...

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