产品经理

产品经理必须知道的三种经典逻辑思考方式

pmdaily 发布于 2017-06-02

每个人都有自己不同的思维方式,思维方式决定着看问题的层次和高度。作为靠思考为核心竞争力的产品经理,需要更强的逻辑思维能力。而这种逻辑思维的能力是需要在认识的基础上,不断实践锻炼和强化才能形成属于自己的完整的思考体系。介绍几种的逻辑思考方式供大家参考学习。 1、空、雨、伞-决策思维...

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创业第一年实现250万美刀收入,我总结了这22条实战经验

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pmdaily 发布于 2017-05-04

我特别欣赏像Buffer和Moz这样的公司,它们公司所奉行的「透明度」价值观让人肃然起敬,不但在互联网上公开了一系列的运营财务数据,而且还包括了商业计划的执行和展望,你不但能在网上查到它们的收入数字,而且连员工的薪资是多少都清清楚楚地摆在那里。 另外,我也很喜欢看 Tomaz T...

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产品经理的知识进阶之路

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pmdaily 发布于 2017-05-04

第一阶段:产品经理的基础知识 在谈产品经理的基础知识之前,我想谈谈“知识”的定义,什么才是真正的“知识”呢? 你是否有思考过一个问题,为什么有些人可以通过知识,迅速获得成功,如罗振宇,而绝大部分人虽然读了很多书,却感觉收获不大? 在互联网时代,崛起了很多的在线教育平台,如网易云课...

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扒一扒:产品经理必须知道的4P理论和4C理论

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pmdaily 发布于 2017-04-18

入行有半年了,深感做产品是个很带技术也很带深度的行业,虽说目前还只是小白,但丝毫不减我对产品行业的忠贞与热情,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索…… 此文仅是对自己所了解知识的一种分享,希望能对同是小白的小伙伴儿们一点启发,同时也希望大牛们能多多指导!废话不多说,开讲! 为什么作为产...

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产品认知画布

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pmdaily 发布于 2017-04-18

产品认知画布是什么? 在精益数据分析、精益创业以及三节课联合创始人布棉的“以用户为中心的产品设计”课程中,都提到了产品画布这个概念。产品画布是一种用来分析产品、构建产品的思维方式和方法。本文中,笔者结合各类产品画布精髓,构建了一个帮助产品新人提升产品认知能力的产品认知画布。 产品...

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做产品一年,记录我所爬过的坑

pmdaily 发布于 2017-04-18

做产品一年了总想写点什么记录一下,却又不知从何写起,思前想后决定写一篇文章记录我这一年所爬过的坑吧。 第一个坑:转行产品经理 既然提到“转行”那就容我啰嗦两句吧。 实习做近一年java开发,算是打酱油吧! 毕业后做三年多测试,手动功能测试为主,自动化功能测试和性能测试略懂一二,带...

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八个维度,谈谈产品经理的分类与发展方向

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pmdaily 发布于 2017-04-18

相信大家都见过各种各样的产品经理分类,尤其是在各大招聘网站。什么商业产品经理、数据产品经理、直播产品经理、搜索产品经理、电商产品经理以及后台产品经理等等。我一直奇怪这些不同维度的标签是如何产生的,而其中又有何规律呢? 首先,任何一门学科或职业的产生都会经历从混乱走向秩序的过程,产...

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《用户体验要素》的分解重构

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pmdaily 发布于 2017-04-18

《用户体验要素》一书基本是所有产品人书单里都会有的一本。我第一次知道这本书是在深入浅出课程中听蚊子老师讲用户体验的时候。相信大家对这本书印象最深的就是下面这张图了。 如果大家有看作者的第一版前言的话,里面作者提到了这张在用户体验领域广为流传的结构图的由来。这其实也是作者在经过长年...

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Axure模拟微信聊天效果

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pmdaily 发布于 2017-03-31

产品经理是站在上帝身边的人。(上帝了解人性,懂得如何运用群体的特性去驾驭人类,产品终究是联系人与思想的媒介,虚无缥缈的道贯穿在产品经理和用户之间,隔着一层薄薄的纱,隐约可见,霎那间很近,转身就又很远) 一款好的产品是建立在一切近乎完美的情景下开发出来的。 产品是有灵性的,你怀着什...

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如何在手机上完美体验APP原型的功能和交互

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pmdaily 发布于 2017-03-31

获取APP原型的网址 比如我把闪电约APP的原型上传到51prd.com服务器下面的demo目录下,那么网址为http://51prd.com/demo/#g=1&p=首页。 使用Safari打开网址 将该网址发送到手机上并使用Safari打开。你会看到APP原型的部分内...

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积木式产品思维&链条式服务思维,哪一个是B端产品需要的思维?

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pmdaily 发布于 2017-03-31

众所周知手机QQ是TO C产品,而腾讯云、广点通这类产品一直是被认为是TO B(商业)产品。而我一直不理解“产品思维”的原因在于,本质是TO B产品其实更重要的并不是产品思维,而是服务思维。 做TO C 产品,就像是搭积木,做TO B产品,更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%...

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在挖掘到一个用户痛点后,如何将思路成倍拓展?

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pmdaily 发布于 2017-03-31

没有思路,思路上受限,不知道如何发散思维,找到更多的机会。我专门为此写一篇文章讨论,如何在挖掘到一个痛点后,将思路拓展打开 100 倍,甚至 1000 倍。 如果挖掘出某一个细分市场的痛点且商业模式可行,为了找到竞争更小的市场或者在这个细分市场做到更大甚至垄断,我可能会去思考下面...

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产品经理修炼之道:结构化输入和结构化输出

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pmdaily 发布于 2017-03-28

本文要点如下: (1)结构化输入有两种基本的方法:一是将无结构的内容进行结构化分析;二是将已有结构的内容打散,与自己的知识结构进行重组,形成新的结构; (2)将无结构的内容进行结构化分析的拆建三部曲:成分拆解、结构/关系梳理、时间线/流程梳理; (3)打散现有结构进行重组的案例:...

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软件工程师必备时间估算指南

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pmdaily 发布于 2017-03-27

编者按:《人月神话》里面提到,在众多软件项目中,缺乏合理的进度安排是造成项目滞后的最主要原因。而进度安排的不合理大部分又出在时间测算不合理上面。事实上与实际进展一致的完美时间测算是不存在的,尽管如此,曾经在Dropbox负责过Web性能的软件工程师Kat Busch还是 提出 了...

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产品设计到了视觉阶段,如何高效推动?

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pmdaily 发布于 2017-03-27

文章针对产品设计中视觉这一个环节跟大家做下分享。谈谈如何在视觉阶段,快速准确拿到贴近产品的视觉稿,降低返工率。 大环境决定发展方向 信息流通的越快,人们 的个性化就越强,产品被放弃的几率越高。 市面上的APP,竞品泛滥,除了模式,渠道,资源,运营手段外,我们在产品界面上如何留住用...

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